De sleutel om slimmer te kunnen werken en de zorg toekomstbestendig te maken is het versterken van het lerend vermogen van zorgorganisaties. Hiermee ben je als zorgorganisatie beter in staat om sneller te innoveren en je aan te passen aan complexe uitdagingen en veranderende omstandigheden. De innovatiemonitor helpt zorgorganisaties om sneller te vernieuwen.

Hoe helpt de innovatiemonitor om het personeelsprobleem te verlichten?

De zorg moet leren om met minder mensen meer zorg te leveren (productiviteitsgroei), maar de productiviteit daalt al jaren in de zorg. Met minder mensen meer zorg leveren, bereiken we niet door harder te werken, maar door slimmer te werken. Voorbeelden van slimmer werken zijn:

• Effectief gebruik van technologie (digitalisering, AI, IT)
• Beter onderscheid tussen routine- versus maatwerk
• Minder gedoe dat afleidt van handen aan het bed
• Slimmer omgaan met onvoorspelbaarheid en variatie
• Minder complexiteit en hectiek, betere stroomlijning

Maar in werkelijkheid gaat de adoptie van technologie en AI stroef, verliepen de transformatieplannen in het IZA moeizaam, en heeft de zorg nog vaak een cultuur van workarounds en brandjesblussen in plaats van continu verbeteren. Waarom doen we het niet gewoon? Slimmer leren werken is een complexe vaardigheid en vraagt om een cultuur van continu verbeteren. We noemen deze vaardigheid: 'lerend vermogen.'

Slimmer leren werken en positieve werkbeleving zijn twee kanten van dezelfde medaille. Een cultuur van continu verbeteren zet medewerkers in hun kracht. En minder hectiek, minder gedoe, en meer “handen aan het bed” geeft zorgprofessionals voldoening. Slimmer leren werken is een manier om met minder mensen meer zorg te gaan leveren zonder te beknibbelen op zorg en werkbeleving.

Wat is de innovatiemonitor?

De innovatiemonitor is een meetinstrument dat het lerend vermogen van zorgorganisaties meet. Deze monitor wordt al jarenlang met succes ingezet in het bedrijfsleven en in sport en is nu ook vertaald naar de zorg. Het brengt de onderliggende belemmeringen en hefbomen (inspanning of investering met een groot effect) in kaart. Met de uitkomsten van de monitor kunnen zorgorganisaties het lerend vermogen versterken op procesinnovatie (leren om slimmer te werken) en managementinnovatie (als organisatie wendbaar(der) worden, met meer zelforganisatie).

De innovatiemonitor combineert wetenschap en praktijk met een aanpak die organisaties echt in beweging brengt!

Hoe werkt de innovatiemonitor?

De innovatiemonitor brengt met een korte, online vragenlijst (15 minuten invultijd) het lerend vermogen van een zorgorganisatie in kaart.

Organisaties die meedoen ontvangen na de meetperiode een rapport met sterke punten en verbeterkansen van hun organisatie en de sector als geheel. Het rapport laat zien waar belemmeringen en quick wins zitten.

Het meten met de innovatiemonitor is de eerste stap in een cyclus van meten, delen, leren en verbeteren. Deelnemende organisaties zijn uitgenodigd voor de jaarlijkse bijeenkomst ‘Samen de vernieuwing versnellen’. Hier kunnen zij samen met andere deelnemers resultaten delen en ideeën uitwisselen.

Via deelname aan leernetwerken  kunnen deelnemers vervolgens met en van andere organisaties leren hoe ze kunnen werken aan innovatie en slimmer leren werken: Samen evidence-based de vernieuwing te versnellen.

Over de innovatiemonitor

De Universiteit van Amsterdam (UvA) en SEO Economisch Onderzoek voeren sinds 2019 een innovatiemonitor uit voor het Nederlandse bedrijfsleven. De monitor is een solide, op gevalideerde schalen gebaseerd econometrisch meetinstrument. Het ministerie van Economische Zaken gebruikt dit instrument om het innovatieve vermogen van Nederland te analyseren. UvA en SEO hebben nu samen met Amsterdam UMC een versie van de monitor ontwikkeld die toepasbaar is in de zorg.